L’impartition de votre département comptable et finance peut vous faire sauver des coûts.

Nous offrons des services professionnels en stratégie corporative et en gestion de la performance à tous les niveaux de l’organisation afin de déceler les leviers et risques financiers, d’optimiser la gestion et l’efficacité des ventes, d’optimiser la structure des coûts de votre entreprise à travers des mandats stratégiques.

Nos diagnostics ont permis à nos clients de déceler et de gérer leurs risques et dans la majorité des cas de faire des économies considérables en évitant les coûts reliés aux risques de marché, opérationnels, comptables ou financiers.

Nos experts sont spécialisés en gestion de la planification stratégique

Nous produirons toutes les analyses, les rapports requis et mettrons en place les outils financiers pour supporter votre entreprise à performer dans son secteur et sur la performance de votre entreprise.

Services conseil en gestion de la performance organisationnelle

Nous vous offrons des services conseils permanents ou ponctuels pour vous aider à exécuter un plan de transition ou une stratégie de croissance, spécialement pour évaluer vos forces et vos faiblesses dans les systèmes d’évaluation des performances des départements et des équipes.

Nous assurons l’alignement des départements afin d’atteindre les objectifs organisationnels et d’optimiser les stratégies de bonus et d’incitatif à la performance par département.

Services conseil en gestion de risque

Nos services incluent la révision et l’optimisation de la structure organisationnelle de votre entreprise.